Thực hiện mục tiêu chiến lược

khidotdh88 4/18/2009, 11:17 pm

Xây dựng và thực hiện kế hoạch chiến lược là một
nhiệm vụ quan trọng của người lãnh đạo. Một kế hoạch chiến lược tốt
phải dựa trên tầm nhìn, những giá trị cốt lõi và sứ mệnh của doanh nghiệp.
Xác định sứ mệnh doanh nghiệp
Doanh
nghiệp sinh ra để thực hiện một nhiệm vụ nhất định và người ta gọi đó
là sứ mệnh. Sứ mệnh trả lời cho câu hỏi tại sao? Sứ mệnh sẽ theo cùng doanh nghiệp và sẽ mất đi khi doanh nghiệp không còn tồn tại hoặc chuyển sang một lĩnh vực kinh doanh khác.
Tuyên
bố về sứ mệnh là một tài liệu có mục đích thông báo sự tồn tại của công
ty bạn. Một bản tuyên bố sứ mệnh xác định những giá trị và những quy
tắc chi phối công ty của bạn và là một phần cốt yếu trong quá trình lên
kế hoạch chiến lược. Bản tuyên bố của bạn nên ngắn gọn và súc tích. Các
sứ mệnh có thể khác nhau về độ dài, có thể từ 1 câu đến 1 đoạn và nên
nói về việc kinh doanh,
mục đích và các giá trị. Sứ mệnh của công ty là lý do mà công ty tồn
tại trên thị trường, bạn là ai và bạn sẽ mang lại cho khách hàng và
cộng đồng những loại sản phẩm và dịch vụ gì. Những quyết định trong quá
trình lên kế hoạch chiến lược và trong sự chi phối của công ty luôn
luôn phải hài hòa với tuyên bố về sứ mệnh.
Lựa chọn các giá trị cốt lõi
Bước thứ 2 bạn cần thực hiện là xác định giá trị cốt lõi của doanh
nghiệp. Giá trị cốt lõi là những hoạt động mà công ty thực hiện tốt
nhất, giúp cho công ty trở nên khác biệt đối với những đối thủ cạnh tranh
và tạo nên những ưu thế của công ty trên thị trường. Những năng lực cốt
lõi có được là nhờ những kỹ năng phối hợp, kiến thức tổng hợp về công
ty cùng với sự phát triển của sản phẩm và dịch vụ mà công ty cung cấp.
Chúng là những tài sản khó tái tạo và đóng góp đáng kể vào thành công
của công ty. Những năng lực cốt lõi là những nhân tố mà khách hàng đánh
giá cao nhất về công việc kinh doanh của bạn.
Với mỗi doanh nghiệp, bạn nên chọn cho mình 5 giá trị cơ bản trong đó có một giá trị mang tính chất sống còn. Giá trị cốt lõi sẽ giúp doanh nghiệp luôn đi theo đúng tầm nhìn mình đã chọn.
Xây dựng tầm nhìn doanh nghiệp
Tuyên
bố về sứ mệnh là mở đầu cho kế hoạch chiến lược và là nền tảng cho tầm
nhìn của công ty. Tuyên bố về sứ mệnh hay có thể là động lực thúc đẩy
nhân viên khi truyền tải những mục đích và giá trị của công ty tới
khách hàng và cộng đồng.
Một bản tuyên
bố về tầm nhìn là một báo cáo nói về vị trí mà công ty bạn mong đạt
được. Bản tuyên bố tầm nhìn cần thiết cho kế hoạch chiến lược bởi lẽ nó
phác thảo ra tương lai của công ty bạn khi các bạn đạt được những mục
tiêu và mục đích của mình. Các tuyên bố về tầm nhìn có thể khác biệt
nhau về độ dài; có thể là một câu ngắn gọn, cũng có thể là một đoạn văn
dài nhưng phải xác định được đích đến cuối cùng của bạn.
Tầm
nhìn của công ty bạn là một tuyên bố quan trọng để định hướng cho quá
trình lên kế hoạch chiến lược. Một bản tuyên bố về tầm nhìn sẽ xác định
những kết quả tốt nhất cho các sáng kiến hiện tại và tiềm năng của bạn.
Ngô Phú Mạnh
Trích từ khóa đào tạo trực tuyến “Phương pháp thiết lập và thực hiện mục tiêu chiến lược” của Vietnamlearning.vn
-------------------oOo-------------------